Tata Consultancy Services (TCS) y el Foro Económico Mundial (WEF) publicaron el reporte Descarbonización de la Manufactura y las Cadenas de Suministro para el Crecimiento: Guía para la Alta Dirección, un análisis que establece el caso empresarial para la descarbonización industrial, mostrando cómo puede mejorar la eficiencia, fortalecer la resiliencia y generar oportunidades de crecimiento y ventaja competitiva. Basado en perspectivas de la industria y casos reales, el reporte ofrece a los ejecutivos una ruta práctica para convertir la ambición de descarbonización en valor de negocio medible.
El estudio en cuatro claves
- La brecha entre ambición y acción: la economía verde ya supera los 5 billones de dólares anuales y crece al doble del ritmo de los ingresos convencionales. Sin embargo, aunque dos tercios de las mayores empresas cotizadas del mundo han adoptado metas de cero emisiones netas, solo el 8% cuenta con planes de descarbonización y apenas el 4% ha asignado capital de trabajo para ejecutarlos.
- Tres fuentes de valor empresarial: a partir de consultas con más de 50 líderes industriales, expertos académicos e innovadores de 13 sectores, el reporte identifica tres fuentes de valor derivadas de la descarbonización: ganancias en la línea base mediante eficiencia y reducción de costos, continuidad y resiliencia operativa, y crecimiento en nuevas oportunidades de negocio.
- Diez soluciones prácticas y un enfoque por etapas: el reporte compara 10 soluciones prácticas de descarbonización según su valor empresarial, potencial de reducción de emisiones y complejidad de implementación, ayudando a los ejecutivos a priorizar dónde actuar e invertir. El enfoque por etapas guía a los fabricantes desde victorias rápidas de eficiencia, pasando por la transición a energías renovables y limpias, hasta el liderazgo en cero emisiones netas y crecimiento resiliente.
- Resultados demostrados en la industria: seis casos reales demuestran cómo la descarbonización se traduce en valor empresarial concreto: la plataforma de ecodiseño de Foxconn Industrial Internet generó un retorno sobre la inversión del 107%; la fábrica de Beko en Eskişehir logró un aumento del 43% en capacidad de producción junto a una reducción del 17% en costos de transformación; y el 75% de los ingresos totales de Schneider Electric en 2025 provino de productos y servicios con beneficios ambientales demostrados.
“Muchos fabricantes aún enfrentan un dilema: cómo descarbonizar cadenas de valor industriales complejas sin sacrificar márgenes ni comprometer el crecimiento. Necesitamos replantear la descarbonización como una estrategia de creación de valor que fortalezca la eficiencia operativa, reduzca la exposición a riesgos energéticos y de suministro, y abra nuevas oportunidades de ingresos. Este reporte ofrece a los líderes una ruta práctica para navegar la complejidad de la implementación y convertir la ambición de descarbonización en resultados de negocio medibles”, señaló Anupam Singhal, presidente de la División de Manufactura de Tata Consultancy Services.
América Latina: entre la urgencia y la oportunidad
En Colombia, el sector industrial concentra el 22% del consumo final de energía del país, pero solo el 31% de esa energía se utiliza de manera eficiente, de acuerdo con cifras del Departamento Nacional de Planeación (DNP). El gobierno colombiano aprobó recientemente su presupuesto de carbono 2026-2030 y avanza en proyectos de hidrógeno verde para descarbonizar industrias intensivas como el cemento y el acero, en alianza con el Banco Mundial.
