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MastekHw > Noticias > Noticias > Google Cloud es clave en el proceso de transformación digital de Terpel
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Google Cloud es clave en el proceso de transformación digital de Terpel

Carlos Cantor
Última actualización: septiembre 23, 2025 4:08 pm
Carlos Cantor
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Google Cloud es clave en el proceso de transformación digital de Terpel
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En un entorno energético global en rápida transformación, marcado por crecientes exigencias en sostenibilidad, eficiencia y digitalización, Terpel reafirma su compromiso con la transformación digital como eje fundamental para modernizar el sector y elevar la experiencia de sus clientes.

Este avance está siendo habilitado por una colaboración estratégica con Google Cloud, diseñada para afrontar los grandes desafíos de la transición energética, la intensa competencia del mercado y las expectativas cambiantes de los consumidores.

A través del uso de la soluciones de Google Cloud,  Terpel no solo está fortaleciendo su eficiencia operativa y la gestión inteligente de datos en todos sus negocios, sino que además está construyendo una infraestructura tecnológica robusta que habilita el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio y sienta las bases para su crecimiento futuro. Ámbitos clave como la  transición energética, la electromovilidad, la eficiencia operativa y la personalización de la experiencia del cliente destacan como pilares de esta evolución.

La relación entre Terpel y Google Cloud inició hace aproximadamente cuatro años, impulsada por la necesidad de renovar y robustecer su infraestructura tecnológica. En una primera etapa, la colaboración se centró en la migración a la nube y la modernización de SAP en la nube, el desarrollo de capacidades analíticas avanzadas —incluyendo la implementación de un data lake unificado— y la actualización de aplicaciones clave como la app Terpel y su programa de lealtad Vive Terpel.

Con el tiempo, esta alianza evolucionó desde un enfoque puramente tecnológico hacia uno estratégicamente orientado al negocio, utilizando las soluciones analíticas de Google Cloud para modernizar procesos operativos y generar valor a partir de los datos. Hoy, la estrategia se expande hacia un nuevo horizonte: la incorporación de un cuarto pilar centrado en inteligencia artificial, con el objetivo de transformar las operaciones de Terpel en un ecosistema predictivo, eficiente y unificado, capaz de anticipar necesidades y responder con agilidad a los desafíos de un mercado en constante cambio.

“La transformación digital es un pilar estratégico en la evolución de Terpel dentro del sector energético. Gracias a nuestra alianza con Google Cloud, estamos optimizando procesos clave —como la experiencia en nuestras tiendas de conveniencia y estaciones de servicio— mientras generamos nuevas oportunidades de negocio a partir del uso avanzado de tecnología, datos e inteligencia artificial. Este enfoque nos permite enriquecer la experiencia de nuestros clientes y fortalecer nuestra capacidad de innovación en áreas como la electromovilidad, los servicios de conveniencia y la eficiencia operativa. Vemos en la tecnología un aliado esencial para construir una operación más eficiente, conectada y sostenible.” Yobany Pabón, vicepresidente de Tecnología y Transformación Digital de Terpel.

Estos avances tecnológicos también están allanando el camino para la exploración de nuevos modelos de negocio e iniciativas estratégicas para Terpel, con un enfoque centrado en el uso inteligente de los datos, la experiencia del cliente y la sostenibilidad. Entre las líneas clave de esta evolución se destacan:

Transformación de la experiencia en tiendas de conveniencia

    La compañía avanza en el diseño de nuevos formatos de tienda, el desarrollo de alianzas estratégicas y la implementación de tecnologías inteligentes que transformen el punto de venta. Entre ellas se incluyen soluciones como “Click and Collect”, análisis predictivo de inventario y costos y experiencias personalizadas, con el objetivo de optimizar la interacción con el cliente y aumentar la eficiencia operativa.

    Datos que impulsan la sostenibilidad

      En línea con sus objetivos de sostenibilidad, Terpel se encuentra en fase de desarrollo de proyectos que utilizarán los datos para medir la huella de carbono y promover iniciativas asociadas al Green IT, consolidando su compromiso con una operación responsable y respetuosa con el entorno.

      Desarrollo de negocios digitales a través del App Terpel

        Como parte de su estrategia de digitalización, Terpel está potenciando su App Terpel como una plataforma central para nuevos servicios y experiencias personalizadas. Esta evolución permitirá integrar funcionalidades que faciliten la vida del usuario, desde pagos digitales hasta servicios de valor agregado, consolidando a Terpel como un ecosistema de movilidad integral que conecta productos, servicios y soluciones energéticas de forma fluida y centrada en el cliente.

        Uso intensivo de datos para procesos estratégicos de la operación

          Terpel está utilizando su data lake como base tecnológica clave para potenciar procesos estratégicos en el corazón de su operación. En particular, se están desarrollando iniciativas para optimizar la gestión de la cadena de suministro, mejorando la planeación, distribución y abastecimiento mediante analítica avanzada. Asimismo, los datos se están convirtiendo en un insumo crítico para la toma de decisiones en la expansión de red, permitiendo identificar ubicaciones óptimas, proyectar demanda y evaluar oportunidades con mayor precisión. Esta orientación data-driven fortalece la eficiencia operativa y alinea la toma de decisiones con los objetivos de crecimiento y competitividad de la compañía.

          Un aspecto destacado de esta transformación digital es el creciente impacto de la inteligencia artificial en procesos específicos. Un ejemplo tangible de este avance es el desarrollo de un agente conversacional basado en IA, construido sobre el modelo Gemini 2.5 en Vertex AI, que ya ha sido implementado y ha transformado significativamente el proceso de generación de contratos. Gracias a esta solución, un proceso que anteriormente requería varios días puede ahora completarse en tan solo uno o dos días, demostrando el potencial de la IA para aumentar la eficiencia operativa en áreas críticas del negocio.

          «En Google Cloud, nuestra colaboración con Terpel subraya cómo la nube es esencial para la transformación digital. Estamos dedicados a proveer a empresas como Terpel la infraestructura robusta y las capacidades avanzadas para que no solo optimicen sus operaciones, sino que también desbloqueen y aceleren su potencial de negocio,”  declara Juan Pablo Consuegra, Country Manager de Google Cloud Colombia.

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          Por Oscar Flores, Consultor de Fraude e Identidad, LexisNexis Risk Solutions El fraude en la era digital plantea desafíos significativos en todos los sectores. La industria de los viajes, con su temprana adopción de canales de comercio electrónico y su dependencia de transacciones de alto valor, programas de fidelización y confianza del cliente, es un objetivo principal, especialmente a la luz de nuevas tácticas que explotan vulnerabilidades desde temprano en el recorrido del cliente. ¿Cómo pueden las empresas mantenerse un paso por delante de los estafadores expertos en tecnología? La respuesta reside en una combinación perfecta de tecnologías innovadoras y colaboración a nivel de industria. Crecientes amenazas en el fraude en la industria de los viajes La industria de los viajes ha sido durante mucho tiempo un objetivo lucrativo para los estafadores y, dado que muchos operadores han sido pioneros en adoptar el comercio digital, el sector ha estado expuesto durante mucho tiempo a una amplia gama de vulnerabilidades que requieren sólidas herramientas de mitigación de riesgos. Recientemente tuve el placer de hablar sobre este tema con Gustavo Tonti, responsable de fraude en Destinia —una agencia de viajes online especializada en reservas hoteleras e internacionales— que lleva más de 20 años liderando la lucha contra el fraude en la industria del turismo. Tonti afirma que, aunque las estafas tradicionales como el robo de tarjetas de crédito o sitios de reservas falsos siguen siendo tan frecuentes como siempre, enfoques tecnológicos como la suplantación de dispositivos y las identidades sintéticas están dificultando que sean detectados fácilmente. Sin embargo, los estafadores no se limitan a las estafas tradicionales. Muchos han migrado a nuevas rutas como programas de fidelización, explotando debilidades en seguridad. Tonti explica: "Los estafadores hoy en día no solo buscan detalles de pago robados. Muchos ahora aprovechan ofertas promocionales generosas, bonos de inscripción o vulnerabilidades en esquemas de fidelización. Estos programas a menudo carecen de las medidas de seguridad robustas que se encuentran en otras partes del recorrido del cliente." El reto más amplio para las empresas de viajes es cómo defenderse eficazmente contra una gama tan amplia de amenazas que incluyen la toma de control de cuentas y el fraude de primera mano. El costo del fraude más allá de las pérdidas financieras Las devoluciones de cargos y las cancelaciones siguen siendo una consecuencia visible del fraude, pero los costos indirectos pueden ser igualmente perjudiciales. Asignar recursos a herramientas de detección de fraudes, formación del personal y revisiones manuales de transacciones supone una tensión significativa sobre los presupuestos operativos. El estudio más reciente de LexisNexis Risk Solutions sobre el costo real del fraude™ para la región de América Latina informó que el costo real de una pérdida por fraude para un negocio minorista en Colombia es de 3.68 veces el valor del fraude original, considerando no solo las pérdidas directas, sino también los costos operativos, regulatorios y asociados a la experiencia del cliente. Otra consecuencia importante ocurre cuando las transacciones auténticas se marcan erróneamente como fraudulentas, lo que provoca frustración en los clientes y desafíos operativos. Tonti explicó: "Si bloqueamos injustamente a un viajero frecuente, no solo puede abandonar su reserva actual, sino que también pierda la confianza en nuestra marca, enviándolo directamente a los brazos de la competencia." En una época en la que las redes sociales pueden amplificar instantáneamente una queja de un cliente a una amplia audiencia pública, esto puede escalar rápidamente hasta dañar la reputación. Tecnologías clave para la mitigación del fraude En respuesta, las empresas de viajes están aprovechando la biometría conductual, el aprendizaje automático y la detección de bots. Tonti explicó: "La biometría conductual aprende de las señales típicas generadas cuando un cliente genuino interactúa con su dispositivo, y luego compara esas señales con eventos de inicio de sesión posteriores para determinar si es el cliente genuino quien inicia sesión. Esto se ha vuelto indispensable como medio para distinguir entre clientes legítimos y estafadores, especialmente en casos como las reservas internacionales, donde no hay otra información de los clientes disponible para hacer una evaluación clara." Empresas como Destinia también están explorando la asistencia en tiempo real impulsada por IA y herramientas de inteligencia de código abierto (OSINT) para mejorar la detección de fraudes y resolver falsos positivos. Tonti añade: "La tecnología es nuestra primera línea de defensa, pero la colaboración en toda la industria es igualmente vital." La colaboración es clave El fraude en la industria de los viajes es multifacético: cruza fronteras e involucra a actores complejos, como aerolíneas, agencias de viajes online, bancos y plataformas de pago. Afrontarlo requiere un esfuerzo colectivo. Tonti reflexiona sobre un ejemplo reciente en el que se interceptó una reserva fraudulenta de 16.000 € en Dubái. "Aprovechando las habilidades de OSINT y construyendo conexiones dentro de la red de prevención de fraude, finalmente protegimos al titular de la tarjeta de más daños." Sin embargo, Tonti advierte que "para mantenerse realmente por delante de los estafadores, las regulaciones deben evolucionar junto con la tecnología y las redes, como permitir la biometría conductual como prueba permisible para transacciones impugnadas." Abordando el fraude de primera parte Las normativas vigentes dificultan que las empresas puedan impugnar casos de clientes que disputan transacciones legítimas. Aquí también, las tecnologías avanzadas pueden ayudar. Analizar el comportamiento subyacente del dispositivo implica comparar las transacciones actuales con los patrones típicos de actividad del usuario. Esto puede ayudar a identificar si la interacción del usuario es genuina o potencialmente fraudulenta. Tonti añade: "La inteligencia conductual consiste en sacar a la luz lo oculto, lo que no solo ayuda a prevenir pérdidas financieras, sino que también puede proteger la reputación demostrando responsabilidad y compromiso con prácticas justas." Construir confianza a través de prácticas centradas en el cliente Si no se ejecutan con claridad, los protocolos de seguridad complejos pueden llevar al abandono del carrito y destruir la confianza y la fidelidad del cliente. "La transparencia en el proceso de pago es fundamental", señala Tonti. "Los clientes nunca deberían sentirse confundidos o intimidados. Una comunicación clara puede aliviar los temores y reducir el riesgo de transacciones abandonadas." Para las empresas que operan en un mercado global, comprender las diferencias culturales en las expectativas de pago es igualmente importante. Adaptar tu recorrido del cliente, como adaptar los requisitos de 3D Secure y verificación de identidad para ser sensibles a las normas regionales y culturales, garantiza que los clientes se sientan respetados y apoyados. El camino a seguir La industria de los viajes enfrenta una presión creciente para mantenerse alerta ante las tácticas de fraude en evolución, pero con la combinación adecuada de tecnología y colaboración, las empresas pueden mantenerse un paso por delante del fraude sin comprometer la experiencia y la confianza del cliente.
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