WeWork y Michael Page presentan estudio sobre el trabajo híbrido

Cerca del 60 % de los profesionales colombianos elegiría un esquema de trabajo híbrido si tuviera total libertad para definir su modalidad laboral. Sin embargo, la realidad actual del mercado muestra que solo un 39,66 % opera bajo este modelo en las organizaciones del país, dejando en evidencia una brecha entre las expectativas de los trabajadores y las políticas operativas implementadas por las empresas.

Los hallazgos del informe desarrollado por WeWork y Michael Page demuestran que la preferencia por la flexibilidad es contundente frente a la presencialidad absoluta, la cual únicamente atrae al 10,44% de los encuestados. Por su parte, la modalidad remota con asistencia opcional registra un 26,94% de adopción deseada, consolidando la necesidad de esquemas más dinámicos e inteligentes.

El atractivo del modelo híbrido radica en una presencialidad equilibrada y con propósito. El 82,09% de los trabajadores que optan por esta modalidad prefiere acudir a la oficina física únicamente entre dos y tres días a la semana. Adicionalmente, el 85,14% indica que prefiere realizar sus tareas de alta concentración fuera de la sede corporativa principal, recurriendo a su hogar o a espacios alternativos de coworking para evitar interrupciones.

«El talento en Colombia ya no discute la importancia de encontrarse presencialmente, sino la frecuencia y el motivo de esos encuentros. Forzar una presencialidad rígida de cinco días desconoce las herramientas digitales disponibles y genera un desgaste innecesario en los colaboradores. La clave radica en construir un modelo donde la asistencia a la oficina tenga un propósito colaborativo real», afirma Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica.

Entre los motivos determinantes para elegir la hibridez encabeza la lista la reducción de los tiempos de traslado con un 71,96%, seguida por el balance entre la vida laboral y personal con un 57,09% y la productividad individual con un 51,69%. A estas razones se suma la necesidad de responder a responsabilidades de cuidado personal y familiar, un factor considerado prioritario por el 34,12 % de los participantes.

El estudio advierte que la exigencia de retorno a las instalaciones físicas choca frecuentemente con la falta de incentivos en el espacio de trabajo. Un 46% de los empleados señala la ausencia de beneficios que compensen dejar la comodidad del hogar como el mayor punto de fricción, mientras que un 41% reporta problemas de concentración por el ruido en plantas abiertas y un 39% enfrenta escasez de puestos de trabajo disponibles.

Ante este panorama, la flexibilidad se transforma en un eje estratégico para la atracción y retención del talento humano en la región. Las empresas que logren adaptar sus estructuras hacia la gestión por resultados e integrarse a redes de espacios inteligentes estarán mejor posicionadas para liderar en un mercado donde las personas eligen no solo para quién trabajar, sino desde dónde y cómo hacerlo.