DECLARACIÓN DEL DR. GAVIN WOOD
Parity se fundó inicialmente como EthCore hacia finales de 2015 por cinco personas (Aeron Buchanan, TJ Saw, Ken Kappler y Jutta Steiner y yo mismo) y con Björn Wagner uniéndose al grupo como co-fundador un año después. En esos primeros días nuestros roles eran bastante fluidos y no éramos especialmente grandes en la asignación de títulos fijos (y no soy un gran admirador de eso, incluso ahora). En general, todos estábamos involucrados en la dirección y la estrategia de la empresa y durante 2020, con la salida del último de los fundadores iniciales, asumí el título de CEO.
Cualquiera que haya trabajado conmigo sabe dónde está mi corazón. Soy un pensador, codificador, diseñador y arquitecto. Como muchas de esas personas, trabajo mejor de forma asincrónica; un día estupendo toma 10 horas seguidas para pensar en algún problema, el prototipo de algo o colapsar algunos pensamientos sin sentido en un artículo. El papel del CEO nunca ha sido algo que he codiciado (y esto se remonta a mucho antes de Parity).
Puedo actuar lo suficientemente bien como un CEO por un corto tiempo, pero no es ahí donde encontraré la felicidad eterna. Un buen director ejecutivo debe estar disponible para los demás de manera mucho más continua. Necesitan disfrutar representando a la empresa, tanto interna como externamente. No deben molestarse porque gran parte de su tiempo se consume con reuniones y llamadas, además de un sinfín de casillas multicolor en su calendario.
En estos dos últimos años, el elemento más importante de mi trabajo como CEO, posiblemente, ha sido presidir el equipamiento de nuestra C-suite. Esencialmente, vi esto como un medio para liberarme y volver a trabajar de tiempo completo donde pertenezco, en tecnología. Con la ayuda de Björn y Jimmy Cliff, nuestro COO, me hace muy feliz decir que el proceso está casi terminado y que Parity realmente ha nivelado sus capacidades con las nuevas contrataciones.
El rol de CEO siempre ha sido bastante difícil de cumplir; había poca probabilidad de asignar ese rol a alguien en quien no confío o que no conozca desde hace años: como accionista mayoritario de la empresa y como alguien que intenta trabajar arduamente durante ella, me preocupo profundamente por su cultura. Afortunadamente, estoy feliz y emocionado de anunciar que Björn Wagner, cofundador de Parity y, esencialmente, el fundador de la división de Desarrollo de Ecosistemas, ha accedido a usar este particular sombrero en el futuro.
Para mí, esto significa menos reuniones y menos tiempo dedicado a representar a la empresa externamente. Seguiré siendo el accionista mayoritario y mantendré un título acorde con mi carga de trabajo deseada: Arquitecto en Jefe. Por lo tanto, significa más tiempo para centrarme en las cosas que disfruto y en las que siento que puedo ofrecer más valor a la misión de la compañía. Estaré apuntando mi enfoque hacia la exploración de cómo podemos contribuir a que Polkadot y Web3 sean más relevantes para grandes sectores de la población. Esto comenzará ayudando a la comunidad a diseñar y construir varios e interesantes primitivos sociales integrados en cadena que creo que son cruciales para que podamos ofrecer una verdadera plataforma Web3.
Hay desafíos, pero el mayor de ellos es contribuir a hacer de Polkadot algo exitoso y la visión Web3 real. Björn y el equipo tienen toda mi confianza para liderar Parity y seguirá siendo el extraño hogar de las personas que quieren construir algo increíble. El verdadero trabajo está comenzando ahora.
