Refurbi anunció que cerró una seed extension (una ronda adicional de inversión temprana para fortalecer su crecimiento) por 4 millones de dólares entre equity ydeuda (es decir, una parte como inversión accionaria y otra como financiamiento), que serán invertidos en su estrategia de consolidación operativa y expansión en la región.
La ronda fue liderada por el fondo Latin Leap y contó con la participación de inversionistas de impacto y financieros como PSM Impact Ventures, Epic Angels, así como entidades multilaterales y bancarias como el Banco Interamericano de Desarrollo (IDB) y Banco Itaú, en un contexto en el que el mercado de tecnología reacondicionada gana relevancia en América Latina.
Fundada en Colombia, Refurbi nació con el objetivo de acelerar la transición de los latinoamericanos hacia dispositivos móviles más sostenibles, en un mercado caracterizado por altos niveles de informalidad y desconfianza. Para ello, la compañía combinó procesos industriales de reacondicionamiento con tecnología propia y una propuesta de valor centrada en la confianza del usuario.
Con el tiempo, Refurbi evolucionó hacia un ecosistema integral que abarca un marketplace de dispositivos reacondicionados, programas de trade-in, software especializado, así como soluciones de financiación y seguros para dispositivos móviles, permitiendo a actores como retailers, fabricantes, operadores y aseguradoras gestionar de forma más eficiente el ciclo de vida de los dispositivos electrónicos.
Tras validar su modelo en el mercado colombiano, Refurbi se consolidó como el líder y la compañía de mayor crecimiento en el segmento de tecnología reacondicionada en el país, alcanzando además rentabilidad desde 2024, un hito poco común en esta etapa para startups del sector.
A la fecha, la empresa ha atendido a más de 80.000 usuarios y estima haber participado en cerca del 0,5% del mercado total de teléfonos móviles en Colombia, lo que le permitió escalar procesos con estándares industriales y construir una propuesta basada en confianza: 14 meses de garantía, una experiencia de empaque comparable a la de un dispositivo nuevo con menor impacto ambiental y 30 días de devolución, sentando bases sólidas para una expansión regional más estructurada.
En ese contexto de consolidación operativa y validación del modelo, Refurbi levantó un seed extensión round como un paso estratégico para acelerar su siguiente fase de expansión a Mexico. El capital permitirá a la compañía profundizar su escala comercial, avanzar hacia su objetivo de US$100 millones para 2030 y desplegar su modelo de trade-in con tecnología propietaria en México, trabajando de la mano con retailers, fabricantes y operadores de telecomunicaciones en uno de los mercados más relevantes de la región.
Desde la visión del equipo fundador, esta ronda representa un punto de inflexión en la construcción de la compañía. “Esta ronda nos permite consolidar lo que ya funciona y llevar nuestro modelo a una nueva escala”, señaló Sebastián Jiménez, CEO y fundador de Refurbi, al destacar que el foco está puesto en profundizar la eficiencia operativa, expandir la tecnología desarrollada internamente y trabajar con grandes actores del ecosistema para facilitar el acceso a tecnología de forma más sostenible. “Creemos que el reacondicionamiento bien ejecutado puede ser una infraestructura clave para la inclusión digital en la región”, agregó.
El levantamiento de esta ronda se da en un momento en el que el mercado de dispositivos reacondicionados y modelos de economía circular comienza a consolidarse como una alternativa estructural en América Latina siguiendo a modelos exitosos como Back market, Refurbed, Atrenew entre otros en mercados más consolidados. En una región marcada por la brecha de acceso a tecnología, el aumento sostenido en el precio de los dispositivos nuevos y una mayor conciencia ambiental, soluciones que extienden la vida útil de equipos electrónicos han dejado de ser un nicho para convertirse en una respuesta relevante a problemas de inclusión digital, sostenibilidad y eficiencia económica.
“En América Latina, donde los ciclos de renovación de dispositivos superan los 36 meses y los precios de equipos nuevos han aumentado más del 30 % en los últimos años, el reacondicionamiento deja de ser un nicho para convertirse en una categoría con fundamentos sólidos y potencial de crecimiento sostenido”, comentó Stefan Krautwald, Managing Partner de Latin Leap VC.
